Red oak consulting

Die gemeinsame Vision als Herausforderung

Das Team Offsite auf einen Blick

Herausforderung des Teams:

Der Weg für die zukünftige Zusammenarbeit ist noch unklar
Das gegenseitige Vertrauen soll verstärkt werden
Der Teamgeist soll verstärkt werden
Ein gemeinsames Erlebnis soll geschaffen werden

Resultate nach dem Offsite:

Es wurden interne Herausforderungen erkannt, die vorher unklar waren
Es wurde eine neue Basis für die zukünftige Zusammenarbeit gefunden
Es wurde ein neues Level von Teamgeist und Zusammenhalt erreicht

https://www.youtube.com/watch?v=_YPZXVDpEyQ
1
Mitarbeiter
1
Tage
1
Offsite-Event
1
Aktivitäten

Gemeinsame Vision – Die Herausforderung

Unser Kunde Red Oak Consulting kam mit einer Herausforderung auf uns zu, mit welcher sich viele Unternehmen in der IT-Branche konfrontiert sehen:

Die Gemeinsame Vision ist noch nicht klar.

Wo soll der Weg zukünftig hingehen? Wer nimmt dabei welche Rolle ein? Wie kann sich jeder so einbringen, dass er auch langfristig motiviert an Board ist?

Grund genug also, sich der Herausforderung anzunehmen und sich in einem Team Offsite sich über die Rolle des Teams klarzuwerden, eine gemeinsame Vision zu entwickeln und einmal zu reflektieren, ob der aktuelle Kurs der richtige für die zukünftige Zusammenarbeit ist.

Für 2 volle Tage kamen daher die beiden Teams von „Red Oak Consulting & Services for IT“ aus Braunschweig und Oldenburg im Harz zusammen.

Team Offsite als Teamevent

Angefangen mit einem lockeren Get-Together nach einer entspannten Reise mit Kleinbussen und gut gefüllter Minibar ging es am nächsten Morgen zum UNESCO Weltkulturerbe Rammelsberg – einem ehemaligen Bergwerk mit jahrhunderttausendlanger Geschichte, welches heute für Besucher zugänglich ist.

Wir haben uns speziell für diese Location entschieden, um dem Team die Möglichkeit zu geben, einmal abseits der gewohnten Umgebung neue Eindrücke und Impulse zu sammeln und auf neue Ideen zu kommen. Die Location stellt einen schönen Kontrast zwischen Hightech-Umfeld zuhause und langjähriger Geschichte mit altem Schmiedefeuer dar.

Die Teilnehmer waren von der Umgebung ihres Teamevents begeistert. Besonders der erste Blick in die weitläufige Industriehalle, mit loderndem Schmiedefeuer, urigen Interior und Tischkicker hat das Team beeindruckt. Für die nächsten zwei Tage haben sie hier direkt „am Team“, statt wie gewohnt nur „im Team“ gearbeitet.

Coach begleitete die Teamsessions

Unser Teamcoach Puyan Ataherian brachte das Team richtig auf Trapp. Einmal im Innersten jedes Einzelnen zu forschen, welches Potenzial in jedem Einzelnen steckt und welche Konflikte es mit dem Team gab – das durften die Offsite-Teilnehmer erfahren.

Anders als vermutet, schlummerten tatsächlich die ein oder anderen Konflikte innerhalb des Teams, über die zuvor im Tagesgeschäft nicht ausreichend gesprochen wurden.

„Im Arbeitsalltag hat man gar nicht den Kopf dazu, so ausführlich über die Arbeit im Team zu sprechen“, stellte Dean Eckert, einer der Partner von Red Oak, fest.

Der Teamcoach entlarvte so den ein oder anderen Krisenherd und bereitete manchen sogar Bauchschmerzen. Doch genau durch solche Bauchschmerzen muss man einmal durch. Wie nach einem erfolgreichen Workout folgt erst einmal der Muskelkater, bevor sich die Muskeln regenerieren und sogar stärker werden. Das Gleiche gilt für die Arbeit im Team.

Die Herangehensweise

Psychoanalytische Methoden und erlebnispädagogische Ansätze halfen dabei, auf spielerische Art und Weise herauszufinden, was bereits gut im Team funktioniert und wo noch Verbesserungspotenzial besteht. Teambuilding mit wissenschaftlichen Ansätzen.

Am Ende wurden in jeweils separaten Gruppen Ziele & Vision besprochen, um sie anschließend dem gesamten Team vorzustellen. Hier ließ sich gut beobachten, inwiefern sich die Vision im Team unterscheidet, aber auch was das Team bereits verbindet, z.B. „geile Projekte mit geilen Leuten“ umsetzen zu wollen. Teambuilding mal anders.

Teamaktivitäten als fester Bestandteil

Nach einigen intensiven Stunden mit unserem Coach rauchten das ein oder andere Mal auch die Köpfe. Um den Kopf wieder frei zu kriegen, haben wir für verschiedene coole Teambuilding Aktivitäten gesorgt, damit das Team nochmal so richtig in Fahrt kommt! Ein Coaching wird zum Teamevent.